En reconnaissant leurs
propres défauts, les leaders donnent la possibilité aux autres d’être également
faillibles. Ceux qui partagent leurs imperfections et leurs faiblesses nous
paraissent plus « humains », plus semblables à nous.
- Prendre en compte le point de vue des autres:
Au lieu de chercher à
dominer ses interlocuteurs et à imposer sa vision, le leader altruiste écoute
réellement les différents points de vue, cherchant à voir au-delà de leur
intérêt immédiat et de leurs certitudes. Ils développent ainsi leurs
connaissances tout en donnant aux salariés le sentiment d’être écoutés.
-Accepter de ne pas savoir:
Le leader qui admet humblement qu’il ne sait pas tout, va
ouvrir un espace aux autres pour proposer des solutions, et susciter également
un sentiment d’interdépendance pour affronter des problèmes complexes.
-Placer les autres en
situation de leader:
En plaçant les autres en situation de leader, ils
contribuent au progrès de leurs subordonnés, tout en montrant aussi comment
adopter une perspective nouvelle.
L'Humilité précède la Gloire! |
« Sans Humilité Intellectuelle, les Leaders ne Peuvent Apprendre.»
Inspiré d’un texte lu sur:
http://www.institut-repere.com/
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